有人说：他们之所以成功，是成功在起点，而非终点。
也有人说：他们之所以失败，是失败在起点，而非终点。
在现实职场中，并不是所有成功人士都成功在起点，也不是所有失败人士都失败在起点。从古到今，从外到中，凡成功人士，都经历过坎坷的职业路线，有走火入魔的，有忘记初衷的，有改变策略的，……
其实，真正成功人士是他们能适应职业发展规律。在职业发展过程，他们擅于变不利为有利、变压力为动力。在不同阶段、不同时期、不同条件、不同处境，都能平和心态，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。
那么，职业发展有什么规律呢？

一、年龄发展规律

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正如许多专家研究结果表明，年龄与职业发展之间存在一定规律。即每个职业人士，都是经过成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段、衰退阶段。
在成长阶段，身体在成长，思维在成熟，知识在增加。在探索阶段，伴随好奇与懵懂，开始探索周围环境和奇迹，为职业发展寻觅目标和方向。 在建立阶段，确立职业目标和方向，投入精力、时间、资源，去实现自己的职业目标。在维护阶段，由于身体、精力、思维等原因，大多数职业人士趋于维持现状。在衰退阶段，基本上退出职场，享受晚年。这一规律，符合达尔文的生物进化论，也符合任何事物的发展规律。作为职场人士，一定要掌握这一基本规律。

二、技术发展规律

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自从人类社会诞生以来，技术就与每个人息息相关。对于技术的内涵和外延，不同的人有不同的理解。有人认为只有工匠是技术，有人认为只有科研是技术，也有人认为服务是技术，还有人认为只有利用工具干活才是技术等等。虽然我们没有必要划清技术界线和领域，但是必须清楚：不论什么样的技术，都离不开一定的发展规律。即从职场新秀，达到合格技工水平，继续晋级为优秀技工，再进一步成为技术楷模，最后荣获技术总监称号。
职场新秀，既有刚毕业的学生，也有新入行的职业人士，还有不熟悉、不清楚工作的职业人。合格技工，通过了试用期，能独自完成工作，或能配合团队完成工作。优秀技工，不但能独自完成工作，而且效率很高，甚至能影响他人。技术楷模，工作结果、过程、方式、方法等，具有标杆效应，值得别人借鉴和学习。技术总监，不但技术水平高，人品也很好，而且团队组织、协调能力强。这一规律，是所有技术成功者的必由之路。作为职场人士，需要掌握这一基本规律。

三、管理发展规律

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企业发展，离不开管理。管理既是一门科学，又是一门艺术。管理不能复制，管理需要技巧。在职场上中，要成为一名卓越领导，需要经过行业新手、专业精英、组织协调者、管理者、领导者、卓越领导六阶段的成长。
行业新手时，需要付出不亚于任何人的努力，方可胜任工作，成为专业（行业、领域）精英。专业精英者，因为精益求精，所以与众不同，因为自己优秀，所以别人崇拜，因为别人崇拜，所以有了更多组织协调机会。组织协调者，通过频繁的组织、协调活动，积累了职场经验，蕴育了管理、领导的技能。管理者，既要承上又能启下，完美地落实上级的指示，和谐地调动下级的积极性，领导角色计日可待。领导者，不但可以落实工作和任务，还会寻找商业机会，更能创新思维、模式和方法。卓越领导，不只匹配最高领导者，部门领导同样可以荣获，当团队无为而治，领导自然而然就卓越了！这一规律，是管理者的晋升之路。作为职场人士，需要遵循这一发展规律。

四、职业发展规律

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职业发展，不会一帆风顺，只有少数幸运者会经历小的波折，大凡成功人士，都是经历过大风大浪，此起彼伏。不过，从总体分析，都是波浪式上升。
在职业发展过程中，当遇到瓶颈时，正是冲上更高一层的关键。当摆脱瓶颈后，也就意味着踏上新的阶梯。当被瓶颈困扰时，可能会堕入低谷。身处低谷时，只有自甘堕落者，才会在低谷里消亡，除此都能经受起职场的考验，排除万难，不怕牺牲，重新规划，继续奋斗，争取胜利，最终摆脱困境，获得成功。这就是职业发展规律。作为职场人士，必须能适应这一发展规律。
以上，是职业生涯发展过程的4条重要曲线，作为职场人士，有必要掌握他们，帮助自己早日实现职业目标。