得人得天下--人力资源管理
发布日期:2015-08-10浏览:2289
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课程大纲
视频分享:《一名快乐且痛苦的人力资源管理者》
上篇:重新认识人力资源管理工作
分享故事:《故事中的人力资源管理》
讨论:做好人力资源管理工作对企业的意义
案例分析:《胖东来公司的人力资源观》
基于战略价值的企业人力资源运行系统
中篇:人力资源九大管理工作实务
一、人力资源规划实务
分享故事:毕塞尔的人生之旅
1、人力资源专项业务规划与总体规划的关系
2、企业“人力布局”四大要素
现场演练:“德尔菲”法预测人力资源需求
二、工作分析与设计
分享故事:关羽大意失荆州的启示录
案例分析:《胖东来公司的工作再设计方案》
小组讨论:由生活事例、企业经营事例导入对工作设计的认识
三、员工招聘与遴选
分享故事:唐太宗的用人之道
1、招聘与面试过程中的九大常见问题解析
2、评估招聘录用效果
案例分析:《胖东来的新型招聘手段》
小组讨论:员工面试过程中的技巧技法
四、员工使用与调配
分享故事:楚将子发妙用“神偷”之人
案例分析:福特公司的人情化管理
小组讨论:“人情化管理”还是“人性化管理”
五、员工培训与开发
1、培训需求调查与分析
2、如何完成培训计划
3、评估培训效果
小组讨论:内训师队伍建设的妙招
六、员工绩效管理
分析故事:齐威王的绩效管理
1、绩效文化的建立
2、职能部门绩效量化解析
3、绩效沟通的认识
现场演练:以绩效考核为实例,组织绩效沟通
七、员工薪酬管理
案例分析:我国由古至今的薪酬发展历史
1、薪酬调整的关键因素
2、平衡薪酬水平的方法
八、员工劳动关系管理
时事讨论:新“劳动合同法”对劳动关系的影响
“心理契约”关注下的员工关系
小组讨论:提高待遇就一定能够改善劳动关系?
九、员工职业生涯管理
引爆组织“正能量”的职业生涯管理
下篇:人力资源管理者的职场修炼
一、职场智慧
二、职场禁忌
三、职场黄金定律
四、职场疲倦的处方
——企业人力资源资本是企业财务账本上的无形资产